
Unsere Leistungen
Struktur trifft Geschwindigkeit. Analyse wird Umsetzung.
Wir unterstützen Start-Ups und Unternehmen aus Produktion und Handel bei konkreten operativen und strategischen Herausforderungen. Wir beraten klar strukturiert und gehen auch persönlich in die Umsetzung.
Wir arbeiten bewusst mit klarer persönlicher Projektverantwortung. Sie arbeiten bei uns nicht mit wechselnden Beratern, sondern direkt mit dem verantwortlichen Ansprechpartner. Entscheidungen werden nicht delegiert, Inhalte nicht weitergereicht. Analyse, Konzeption und Umsetzung bleiben in einer Hand. Diese Struktur ermöglicht kurze Abstimmungswege, schnelle Priorisierung und eine hohe inhaltliche Tiefe. Unsere Größe ist dabei kein Zufall, sondern Teil unseres Arbeitsverständnisses: fokussiert, verbindlich und operativ wirksam.
Für wen wir arbeiten
Wir begleiten produzierende Unternehmen bei der Analyse und Weiterentwicklung von Fertigungs-, Montage- und Logistikprozessen. Ziel ist eine messbare Verbesserung von Effizienz, Transparenz und Steuerbarkeit. Wir analysieren, modellieren und digitalisieren Geschäftsprozesse neu oder passen bestehende Prozesse an. Im Zentrum stehen dabei operative Strukturen in Produktion, Logistik und administrativen Operationsbereichen. In der Produktentwicklung unterstützen wir mit rapid Prototyping Methoden und Engineering Erfahrung um neue Ideen schnell zu einem ersten physischen Prototypen werden zu lassen.
Im Handelsumfeld unterstützen wir bei der Strukturierung von Warenflüssen, Forecasting-Prozessen und organisatorischen Schnittstellen. Der Fokus liegt auf klaren Verantwortlichkeiten und robusten Abläufen im operativen Alltag, der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und der Vereinfachung von Schnittstellen.
In Aufbau- und Wachstumsphasen unterstützen wir bei der strukturierten Entwicklung von Produkten, Prozessen und Organisation. Besonders in technologiegetriebenen Umfeldern verbinden wir unternehmerische Dynamik mit operativer Systematik. Dabei geben wir Hilfestellung in der frühen Phase der Unternehmens- und der Produktentwicklung. Wir setzen schnell Ideen um und strukturieren alles so, dass Geschäftsprozesse auch im frühen Stadium reibungslos laufen.
Unterschiedliche Kontexte erfordern unterschiedliche Schwerpunkte. Wir fokussieren uns deshalb klar auf die Handlungsfelder, in den wir die Erfahrung haben Ihr Projekt sicher ins Ziel zu bringen.
Wir analysieren bestehende Prozesse und entwickeln umsetzbare Konzepte zur Verbesserung von Effizienz, Transparenz und Steuerbarkeit. Transformationsvorhaben verstehen wir nicht als abstrakte Reorganisation, sondern als strukturierte Weiterentwicklung realer Abläufe und Verantwortlichkeiten.
Status Quo Analyse & Prozess-gestaltung
Schwerpunkte:
- Fertigungs- und Montageprozesse
- Logistik- und Warenflusskonzepte
- Forecasting- und Planungsprozesse
- Änderungsmanagement
- Schnittstellen- und Verantwortungsdefinition
- Transformationsprojekte
Verbesserung wird dabei nicht nur konzipiert, sondern – sofern gewünscht – operativ gemeinsam umgesetzt.
Projektmanagement & Interims- verantwortung
Schwerpunkte:
- Projektplanung und -steuerung
- Koordination interner und externer Beteiligter
- Temporäre Übernahme klar definierter Verantwortungsbereiche
- Stabilisierung laufender Vorhaben
Wenn operative Verantwortung gefragt ist, übernehmen wir Projektleitung oder definierte Führungsaufgaben auf Zeit.
Wir übernehmen die strukturierte Planung, Priorisierung und Steuerung des Projekts, definieren klare Verantwortlichkeiten und sorgen für transparente Fortschrittskontrolle sowie belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Wir unterstützen bei der strukturierten Entwicklung neuer Produkte und technischer Projekte – von der konzeptionellen Ausarbeitung bis zum funktionsfähigen Prototypen.
Produkt- & Prototypenentwicklung
Schwerpunkte:
- Rapid Prototyping
- Konstruktion von Funktionsprototypen
- 3D-Druck und Prototypenwerkzeuge
- Begleitung technischer Entwicklungsprojekte
Ziel ist es, Ideen früh greifbar zu machen und technische Annahmen strukturiert zu validieren.

Lassen Sie uns Sprechen
Haben Sie eine konkrete Herausforderung oder ein Projekt bei dem wir Sie unterstützen können? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir melden uns persönlich bei Ihnen.
